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Organizzazione

La Decentralized Autonomous Organization Logistic Green Label è una organizzazione senza fine di lucro, gestita democraticamente da tutte le parti interessate.

Struttura

La Decentralized Autonomous Organization Logistic Green Label è strutturata come segue:

Le commissioni consultive (advisory teams) hanno il ruolo di proporre all’organo decisionale le strategie e le regole di funzionamento della Logistic Green Label.

L’organo decisionale (decision body) è rappresentato dalla DAO stessa. Le votazioni avvengono attraverso un processo democratico in cui ogni partecipante esprime le proprie preferenze il cui peso sulla decisione finale è proporzionale alla quantità di token posseduti. I token vengono distribuiti basandosi su regole prestabilite e trasparenti.

Il comitato guida (executive committee), costituito da 9 membri, coordinati dal segretario generale, eletti dai membri della DAO. Tale comitato ha il compito di proporre all’organo decisionale la visione strategica della DAO e gestire l’attuazione

Siccome il progetto ha una valenza internazionale, i documenti e le comunicazioni ufficiali vengono redatte in lingua inglese. Per favorire le attività di comunicazione, sono previste traduzioni nelle principali lingue internazionali.

Per maggiori informazioni sulla gestione tecnica della DAO visita la pagina DAO - Istruzioni tecniche

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Commissioni consultive

Le commissioni consultive sono le seguenti:

Commissione

Transport

La commissione Transport ha il compito di definire gli elementi e le modalità di calcolo per quantificare l’impatto ambientale relativo al trasporto merci, considerando tutte le variabili in gioco: percorsi, mezzi utilizzati, ecc…
Commissione

Packaging

La commissione Packaging ha il compito di definire gli elementi e le modalità di calcolo per quantificare l’impatto ambientale relativo al packaging utilizzato per gestire le spedizioni. Definisce inoltre le best practices e seleziona le soluzioni tecnologiche consigliate per poter gestire spedizioni sostenibili.
Commissione

Warehousing

La commissione Warehousing ha il compito di definire gli elementi e le modalità di calcolo per quantificare l’impatto ambientale relativo alle attività che si svolgono dentro il magazzino ed ai suoi confini. Definisce inoltre le best practices e seleziona le soluzioni tecnologiche consigliate per poter gestire attività di warehousing sostenibili.
Commissione

Compensation

La commissione Compensation è incaricata di definire le possibili modalità di compensazione (ed esempi virtuosi) delle pressioni ambientali prodotte dagli ambiti Transport, Packaging e Warehousing. Ogni compensazione dovrà essere misurabile, al fine di poter essere confrontata con le misurazioni relative alle pressioni.
Commissione

Standard

La commissione Standard ha il compito di definire gli standard ai quali dovrà attenersi la gestione della Green Label: il formato delle etichette ed il corretto uso del marchio, le procedure di rilascio, le modalità di controllo, ecc… Tale commissione lavorerà in sinergia con le altre, al fine di poter raccogliere dati omogenei inerenti la misurazione degli impatti e delle compensazioni.
Commissione

Communication

La commissione Communication ha il compito di supportare i processi di comunicazione interna e gestire le attività di comunicazione verso l’esterno (multilingua), coerentemente con le volontà espresse dalla DAO. Ha inoltre il compito di coordinare e controllare le attività di comunicazione verso terzi svolte dai singoli membri della DAO, al fine di far rispettare le volontà della DAO stessa.
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Distribuzione dei token di governance

Principi generali

  • Le decisioni vengono prese dai membri della DAO a maggioranza semplice (> 50% dei token votanti). I token di governance inizialmente distribuiti sono 1000 GGL (Governance Green Label).
  • Viene auspicata un’ampia partecipazione alla DAO di tutte le parti interessate, sia nella fase propositiva, che in quella decisionale.
  • I fondatori hanno stabilito quanti token distribuire inizialmente e con quali pesi rappresentare varie categorie di utenti.
  • Al termine della distribuzione iniziale, la DAO stessa potrà definire eventuali variazioni ai principi decisionali, come la creazione di nuovi token per consentire l’ingresso di nuovi membri, oppure l’attribuzione di pesi decisionali differenti alle diverse categorie di utenti.

Rappresentanza delle parti interessate

I fondatori hanno stabilito di distribuire i primi 1000 GGL (Governance Green Label) alle seguenti categorie di utenti:
RappresentanzaGGL tokenPeso %
associazioni ambientaliste in rappresentanza dell’ambiente naturale
100 GGL
10,00%
associazioni di consumatori
100 GGL
10,00%
utilizzatori dei servizi logistici (singoli aziende commerciali e marketplace)
100 GGL
10,00%
operatori logistici (stoccaggio e trasporto merci)
100 GGL
10,00%
operatori del comparto imballaggi
100 GGL
10,00%
produttori di mezzi di trasporto merci ed attrezzature tecniche
100 GGL
10,00%
aziende di servizi nell’ambito logistica
100 GGL
10,00%
università, enti di ricerca e singoli esperti
100 GGL
10,00%
startup innovative
100 GGL
10,00%
altri soggetti ed organismi ritenuti strategici per il progetto
100 GGL
10,00%

I principi generali per la distribuzione ai vari enti sono i seguenti:
  • Micro imprese, singoli esperti
    1 GGL

    Si considerano Micro le imprese fino a 10 occupati o con fatturato inferiore a 2 milioni di Euro.

  • Piccole/Medie imprese, associazioni di rilevanza locale
    5 GGL

    Si considerano Piccole/Medie le imprese fino a 249 occupati o fatturato inferiore a 50 milioni di Euro.

  • Grandi imprese, associazioni di rilevanza almeno nazionale, università
    10 GGL

    Si considerano Grandi le imprese con oltre 250 occupati o fatturato superiore a 50 milioni di Euro.

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