Il 2025 rappresenta un punto di svolta per molte aziende impegnate nella transizione verso modelli di business più sostenibili. Tra gli obiettivi più ambiziosi figura la carbon neutrality, ovvero l’azzeramento delle emissioni nette di carbonio. Questo traguardo, sempre più richiesto da consumatori, investitori e normative governative, è particolarmente sfidante nel contesto della supply chain, un ambito noto per la sua complessità e impatto ambientale. Vediamo quali sono le strategie chiave che le aziende possono adottare per raggiungere questo obiettivo entro il 2025.

1. Misurare e Monitorare le Emissioni 

La prima fase per raggiungere la carbon neutrality consiste nel misurare accuratamente le emissioni di gas serra lungo l’intera supply chain. Utilizzando strumenti come il Greenhouse Gas Protocol o piattaforme digitali avanzate, le aziende possono identificare le principali fonti di emissioni (Scope 1, 2 e 3). Una mappatura chiara è essenziale per pianificare interventi mirati e monitorare i progressi nel tempo.

2. Ottimizzare i Processi Logistici

L’ottimizzazione dei processi è una leva fondamentale per ridurre l’impatto ambientale. Strategie come:

• Consolidamento delle spedizioni per ridurre i viaggi e migliorare l’efficienza dei trasporti;
• Riprogettazione dei percorsi con l’ausilio di algoritmi di intelligenza artificiale per minimizzare le distanze percorse;
• Utilizzo di magazzini strategicamente posizionati per ridurre i chilometri necessari alla distribuzione.

Questi accorgimenti non solo diminuiscono le emissioni, ma generano anche risparmi significativi.

3. Adottare Veicoli e Combustibili Sostenibili

Una delle aree più impattanti è il trasporto. Per mitigare le emissioni, le aziende possono investire in:

• Veicoli elettrici o alimentati a idrogeno per le flotte aziendali;
• Carburanti alternativi, come il biodiesel o il gas naturale liquefatto (GNL), per i mezzi pesanti;
• Tecnologie di monitoraggio per migliorare l’efficienza dei consumi.

Collaborare con partner logistici che condividono lo stesso impegno verso la sostenibilità è altrettanto cruciale.

4. Investire in Energia Rinnovabile

L’energia utilizzata nei magazzini, nei centri di distribuzione e negli uffici contribuisce alle emissioni Scope 2. La transizione verso fonti di energia rinnovabile è fondamentale. Installare pannelli solari, stipulare contratti di acquisto di energia verde (Power Purchase Agreement) e migliorare l’efficienza energetica delle strutture sono passi importanti verso la carbon neutrality.

5. Promuovere l’Economia Circolare

Ridurre, riutilizzare e riciclare sono principi cardine per diminuire l’impatto ambientale della supply chain. Le aziende possono:

• Ridisegnare i prodotti per includere materiali riciclati e ridurre gli sprechi;
• Implementare sistemi di reso e recupero per il riciclaggio o il riutilizzo degli imballaggi;
• Collaborare con fornitori sostenibili per garantire che i materiali utilizzati abbiano una bassa impronta di carbonio.

6. Compensare le Emissioni Residue

Non tutte le emissioni possono essere eliminate. Per compensare quelle residue, le aziende possono investire in progetti di carbon offset, come:

• Riforestazione;
• Conservazione di foreste esistenti;
• Progetti di Carbon Removal 

Queste iniziative non solo neutralizzano le emissioni, ma spesso generano benefici sociali ed economici nelle aree coinvolte.

7. Coinvolgere tutti gli attori della Supply Chain

La collaborazione è essenziale per raggiungere obiettivi così ambiziosi. Le aziende devono:

• Formare e sensibilizzare i fornitori sull’importanza della sostenibilità;
• Stipulare contratti sostenibili che includano obiettivi ambientali;
• Creare partnership strategiche con altri attori del settore per condividere risorse e competenze.

8. Comunicare i risultati

Una comunicazione trasparente sui progressi verso la carbon neutrality è fondamentale per costruire fiducia con i consumatori e gli stakeholder. Pubblicare rapporti di sostenibilità, aderire a standard riconosciuti (come il CDP - Carbon Disclosure Project) e condividere le best practice aiuta a rafforzare l’immagine aziendale.

Conclusione

Raggiungere la carbon neutrality nella supply chain entro il 2025 è una sfida ambiziosa, ma non impossibile. Richiede impegno, innovazione e collaborazione a tutti i livelli dell’azienda e con i partner esterni. Le imprese che intraprendono questo percorso non solo contribuiscono alla lotta contro il cambiamento climatico, ma migliorano anche la loro competitività, rispondendo alle aspettative di un mercato sempre più attento alla sostenibilità.
Il 2025 è dietro l’angolo: è il momento di agire.